Soluciones · Desarrolladores

Tu brazo comercialpara vender el proyecto.

Ser desarrollador y vender no es lo mismo. Nos convertimos en el equipo comercial completo del proyecto: marketing, prospección, closing y reportería bajo un modelo de pago contra ventas. Bajo capital de entrada, alto valor estratégico.

Estrategia comercial y pricing

Definimos audiencias, canales, narrativa y política de precios por etapa antes de invertir un peso en pauta.

  • Análisis de demanda y benchmarking competitivo
  • Pricing por unidad y etapa de venta
  • Roadmap de comercialización y preventa

Marketing, contenido y pauta

Construimos la marca del proyecto, producimos contenido y compramos medios con tagging y analítica end-to-end.

  • Branding, landing pages y storytelling
  • Fotografía, video, renders y recorridos virtuales
  • Pauta en Meta, Google y aliados locales

Prospección y closing con equipo dedicado

CRM, scoring, outreach multicanal y un equipo comercial entrenado para cerrar, con soporte legal y bancario.

  • Equipo comercial dedicado al proyecto
  • CRM, nurturing y agendamiento
  • Negociación, financiamiento y traspaso

Reportería y optimización continua

Dashboard semanal con métricas reales: costo por lead, costo por cierre, tasa de conversión por etapa y velocidad de absorción.

  • Reporte semanal para socios y gerencia
  • Ajuste continuo de canales y mensajes
  • Coordinación con desarrolladora y constructora
El problema real

Vender un proyecto no es construirlo.

Cuatro dolores que vemos repetirse en desarrolladoras con inventario en preventa, construcción o terminado:

01

No tenés equipo de ventas ni marketing dedicado

Contratar, capacitar y retener cuesta tiempo, salarios fijos, cargas sociales y rotación constante.

02

Gastás en pauta sin trazabilidad real

Pagás anuncios, llegan leads dispersos, nadie sabe cuál cerró. Marketing se convierte en gasto, no en inversión.

03

Tenés leads, pero no hay ventas ni calidad

Volumen alto, intención baja. El equipo pierde horas filtrando curiosos en lugar de cerrar compradores reales.

04

Tenés equipo, pero no hay procesos ni herramientas

Faltan procesos de seguimiento, scoring, soporte legal y bancario. Las oportunidades se enfrían entre llamadas.

¿Cuánto cuestano venderun mes?

$8K – $20K

en salarios fijos del equipo comercial mensual

6 – 18 meses

promedio que toma armar y rentabilizar ese equipo

40 – 60 %

del presupuesto de pauta y herramientas subutilizadas que se pierde sin dejar nada

Responsabilidades

Quién hace qué,sin ambigüedad.

Una división clara de roles desde el día uno. Tu negocio se concentra en producto; nosotros, en vender.

Estate Closers

Entrega
  • Estrategia de branding, copy y contenido
  • Pauta digital, tagging, tracking y analítica
  • CRM, lead nurturing, scoring y segmentación
  • Equipo de prospección y outreach multicanal
  • Negociación, soporte legal y bancario
  • Reportes de performance y optimización continua

Tu desarrolladora

Aporta
  • Inventario exclusivo y bien definido
  • Material técnico del proyecto (renders, planos, etc.)
  • Política comercial y márgenes negociables
  • Acceso a un punto de contacto con decisión
  • Coordinación con legal y constructora
  • Disponibilidad para revisiones
Clientes desarrolladores

Desarrolladoras que ya trabajan con nosotros.

Torres de HerediaPraderas de Carbonal
Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarnos.

¿Con qué tamaño de proyecto trabajan?

Trabajamos con proyectos desde una decena de unidades hasta desarrollos de gran escala. Lo importante es que el inventario cumpla nuestros estándares y sea exclusivo.

¿Cómo se estructura la comisión?

Modelo de pago contra ventas. Bajo capital de entrada, alto valor estratégico desde el día uno y un esquema que escala conforme se cumplen objetivos.

¿Trabajan en exclusiva?

Sí. Dada la inversión que hacemos en estrategia, pauta y equipo comercial, solo gestionamos inventario exclusivo que cumpla nuestros estándares.

¿En qué etapa del proyecto conviene contratarlos?

Idealmente antes del lanzamiento comercial. Podemos entrar en preventa, construcción o inventario terminado, pero mientras antes calibremos precio y narrativa, mejor absorción.

¿Quién es dueño de la base de leads?

La desarrolladora. Toda la data queda en el CRM del partner o se entrega en formato estándar al terminar la relación. No hacemos lock-in de contactos.

¿Qué pasa con el equipo comercial interno que ya tenemos?

Se integra al proceso. Aportamos metodología, herramientas y capacidad extra sin romper la estructura existente. En muchos casos, entrenamos y potenciamos al equipo actual.

Conversemos.Sin compromiso.